ООО «ПРОМИТЭН»
Общество с ограниченной ответственностью «ПРОМИТЭН»
ОГРН 1185958071144 ИНН 5903140294 КПП 590301001
Специализация:
Проекты в сфере энергетики: генерация, распределение, энергоэффективность и энергосбережение, оптимизация техпроцессов, утилизация отходов, т.д.
Разработка стратегии и инструментов ее реализации. Авторский надзор за воплощением. Управление проектами.
Позиционирование: эффективные решения в области энергетики на основе результативных технологий.
Структура: гибкая, самоорганизующаяся
Руководство:
Алексей Соболев — стратегическое управление (+7 952 3351383, sag@promiten.ru)
Александр Сидоров — техническая политика (+7 951 9439003, sau@promiten.ru)
Дата основания: 2018 год
Адрес: Россия 614068 г. Пермь, ул. Дзержинского, д. 59, офис Б 307.
e-mail: info@promiten.ru
представительство в интернете: www.promiten.ru
Количество сотрудников: до 10 человек в пермском офисе
Средний возраст сотрудников: 45 лет
Специалисты с высшим образованием: 90%
История
Официальная история «ПРОМИТЭН» началась в 2018 году, с того момента, когда команда единомышленников, ранее работающая под такими брендами как «Искра-Энергетика», «Турбоэнергия и Сервис», «Таурус Энерджи» зарегистрировала новую марку.
По одной из версий, аббревиатура «ПРОМИТЭН» расшифровывается как #ПРОМышленность#ИнформационныеТехнологии#ЭНергетика#, по другим: #ПРОектный#МультиИнжиниринг#Техперевооружение#ЭНергетики#,
#ПРОфессиональный#Маркетинг#Инновации#Техподдержка#вЭнергетике# и т.д.
Можно даже путать с легендарным Прометеем.
В 2000-2010 годах EPC-компания «Искра-Энергетика» — реализовала несколько знаковых проектов, в том числе проектирование и строительство первой в РФ электростанции 24 МВт, работающей на попутном нефтяном газе, для Конитлорского месторождения «Сургутнефтенгаз» (2001г.); поставку оборудования газотурбинной электростанции 12 МВт для международного проекта «СРП Сахалин-2» (2008г.); проектирование и строительство «под ключ» газотурбинной электростанции 96 МВт для Южно-Приобского месторождения «Газпромнефть-Хантос» (2010г.) с реализацией выдачи электрической мощности в сети энергосистемы «Тюменьэнерго» и другие. В этот период команда ПРОМИТЭН приобрела разносторонний опыт проектного управления, технического проектирования, организации строительства электростанций и компрессорных станций.
В 2010, завершив крупный проект в «Искра-Энергетика», лидеры команды стали участниками сервисного бизнеса «Турбоэнергия и Сервис»: монтаж, наладка, ввод в эксплуатацию, автоматизация энергетических объектов. Предыдущий опыт членов команды помог привлечь и реализовать заказ по наладке и сервисному обслуживанию газотурбинной электростанции 36 МВт для группы месторождений Центрально-Хорейверского Поднятия компании «Русвьетпетро».
В этот период, приобретя полезный опыт по обслуживанию техники различных типов (ГТУ, ГПА, ПТ) и производителей (ПМЗ, АД, Solar, Caterpillar, Jenbacher, Deutz и др.) энергетического оборудования и имея предыдущий накопленный опыт, команда стала выполнять расчеты по технико-экономической оценке «жизненного цикла» энергообъектов. В числе клиентов «СИБУР-Уралоргсинтез» (2010г.,2012г.), «Пермский пороховой завод» (2012г.), а также небольшие проектные фирмы в сфере малой генерации.
В период 2012-2017 г.г. с помощью уже имеющейся известности и некоторых благоприятных обстоятельств команда уже под брендом «Таурус Энерджи» получила дистрибьюторские полномочия от компаний «OPRA Turbines» (Нидерланды), «Flex Energy» (США), «SFC Energy» (ФРГ), «Kaishan Compressor» (КНР) и реализовала функции инжиниринга и комплектации оборудования для двух объектов: строительство газотурбинной электростанции OPRA 3,6 МВт для Ханчейского месторождения «НОВАТЭК-Таркосаленефтегаз» и расширение газотурбинной электростанции OPRA Южно-Русского месторождения «Севернефтегазпром». В составе каждого из этих проектов бала выполнена комплексная автоматизация, реализованы функции параллельной работы электростанций с сетью и групповой работы мощностей новых и уже имеющихся у заказчика электростанций.
Команда продолжала выполнять расчеты по технико-экономической оценке проектов (ТЭО, бизнес-план, ТЗ, ТТ) внедрения объектов генерации, исполняя одновременно дистрибьюторские полномочия, как говорится проводя работу по формированию «правильных» кейсов. При решении частных специфических задач генерирующее оборудование «обрастало» модулями утилизации тепла, выработки пара, утилизации пара с выработкой дополнительной электроэнергии, с использованием паротурбинных, детандерных и ORC-технологий, а также технологий подготовки и компримирования топливного газа различных составов.
В 2018 году отголоски финансового кризиса показали, что формат бизнеса, существующего на тот момент, крайне неустойчив. Заказчики предпочитают реализовывать проекты без авансирования, с отсрочкой или рассрочкой платежа. Изготовители оборудования такие условия не поддерживают, а условия привлечения финансовых средств со стороны стали мало приемлемы. В этой связи дистрибьюторские отношения потеряли смысл.
Одновременно, стали появляться бизнес-юниты с инвестиционным потенциалом в объекты энергетики, но не привязанные к каким-то конкретным техническим направлениям. Текущая ситуация вынудила менять бизнес-подходы и расширять инструментарий для обслуживания прямых заказчиков, а также компаний-инвесторов.
Опыт работы команды был систематизирован и стал внедряться под брендом «ПРОМИТЭН» в новом формате.